第253章 高捧低踩

作品:NBA:奇迹缔造者|作者:青椒炒菠萝|分类:体育|更新:2023-12-18 14:52:37|字数:21524字

第252章高捧低踩

2002年4月20号,伊塞亚-托马斯主教练又经历了一次痛苦时刻。

老倒霉蛋儿雷吉-米勒今晚贡献了几次名场面。

持球突破到油漆区被李佑完成抢断,雷吉-米勒拉拽之下立刻扑街。

快攻上篮,雷吉-米勒被追防的阿泰斯特钉板大帽,然后两人撞成一团一同倒在前排观众席中。

向内线吊球时,雷吉-米勒在格兰特-希尔防守下直接将球传出了底线。

难得跑出机会,三分线外左方侧翼的跳投,雷吉-米勒却投出了三不沾。

在第4节比赛还剩9分02秒时,开心不已的纽约球迷起身呐喊:

“defense!.”

防守助威声并不是给尼克斯队的,而是送给大比分落后的步行者队。

一边喊一边笑,现场的欢乐气氛最终让雷吉-米勒彻底破防,趁着李佑罚球,又和前排球迷吵了起来,结果被裁判吹了一个t。

没人规定主队球迷不能为客队防守加油,纽约球迷甚至还为“纽约之子”马布里喊过“mvp”.

67:88,李佑三罚全中后,伊塞亚-托马斯主教练立刻请求了暂停,顺便安抚了一下情绪激动的老米勒。

90年代初,处于巅峰状态的雷吉-米勒情绪激动能来个爆发,而即将37岁的老头情绪激动也无法再触发buff了,今晚频频失误打铁。

防守强度已经开始下降,暂停过后,步行者队球员脸拉得老长。

好在这次进攻杰伦-罗斯在右方侧翼的传球质量很高,右侧低位接球的小奥尼尔向底线方向转身的抛射帮助步行者队拿到2分。

69:88,分差始终在20分徘徊,李佑这时候已经开始摸鱼了。

相比之下,格兰特-希尔依旧卖力打球,常规赛出勤了67场,还算合格,这个赛季摆脱脚踝伤势,数据也回到正常水平。

之所以在季后赛重拳出击,主要还是为了找回面子,躺了一个冠军的格兰特-希尔希望能重新证明自己。

去年躺得都不好意思让歌星老婆来现场看球,今年数据回升,塔米亚才频频出现在麦迪逊广场花园.

已经开始弧顶发牌的李佑在运过半场后就比了个战术手势,示意这个回合侧翼单打。

左侧底角的阿泰斯特立刻快速溜过底线,同时,格兰特-希尔也迅速上线横切,快速跑向左方侧翼。

追防的杰伦-罗斯被左侧肘区的加索尔短暂延误,格兰特-希尔轻松接到李佑的横传球。

接球的瞬间,面对重新追防上来的杰伦-罗斯,格兰特-希尔右晃左突,左手放球的同时立刻交叉步突破。

杰伦-罗斯赶忙滑步,未能完全摆脱防守的格兰特-希尔也没降速,盯着对方,直插篮下。

靠近油漆区域时,顺势跳步,格兰特-希尔用背部扛开对手,接着右手抓球,伸出长臂,篮筐左下方快速放篮。

解说席上,鲍勃-科斯塔斯看得很开心,他已经很少现场解说了,看到希尔状态出色,不由得声音也跟着高了几分:

“hillputsitin!”

爆发力下降,靠着身形和出色的手活,格兰特-希尔依旧可以完成小前锋的单打任务。

搭档的迈克-邓利维察觉到尼克斯队防守强度下降,这时候又给步行者队找了找面子:

“下半场比赛,伊赛亚-托马斯托马斯主教练的调整奏效了,后面的比赛,他们依旧还有机会。”

雷吉-米勒依旧没有放弃比赛,这时候还在卖力跑动,溜底线后来到右方侧翼接球。

防守压力下降,贾马尔-廷斯利传球质量不错,雷吉-米勒终于接球跳投命中。

72:90,命中本场比赛第2记三分球,雷吉-米勒再次大声招呼队友退防。

贾马尔-廷斯利在领防的时候拼命给出身体对抗,同时不断下手干扰。

李佑在弧顶位置背后运球后,换到左手干脆向后挪步,来到logo位置,彻底拉开距离。

看到这位萌新还往上扑,快速完成胯下变向,接着压低重心加速突破,在接近三分线的瞬间,李佑再次胯下运球,立刻急停。

贾马尔-廷斯向后滑步还想再次扑,脚下拌蒜,突然就坐倒在地板上。

欢呼声中,李佑顺势体前变向,换到右手的瞬间立刻合球,三分线上,急停跳投出手!

“唰!”三分球空心入网。

完成进球,李佑也只是微微摇头,坐在地板上的贾马尔-廷斯利眼睛又直了,他肯定会登上espn的sportscenter

“oh――!”

“真是糟糕的防守选择,已经很久没人这么防守李了。”

解说席上两人同时惊呼,迈克-邓利维更是不住摇头,大量事实证明,张牙舞爪的扑防根本没用,反而会被李佑轻松找到机会。

72:93,分差再次被拉开,步行者队众人这时候都异常沮丧。

整场比赛,他们已经经历过太多这样的时刻了,每当怀揣希望想要缩小分差,不是自己失误,就是对手投进回应球。

本小章还未完,请点击下一页继续阅读后面精彩内容!

上一章目 录下一页
先看到这(加入书签) | 推荐本书 | 我的书架

如果您喜欢,请把《NBA:奇迹缔造者》,方便以后阅读NBA:奇迹缔造者第253章 高捧低踩后的更新连载!
如果你对NBA:奇迹缔造者第253章 高捧低踩并对NBA:奇迹缔造者章节有什么建议或者评论,请后台发信息给管理员。