张云起被带走了。

没有人知道他是被谁带走的。

带走他的人是哪个单位哪个级别的。

毕竟不同的单位和级别意味着要查的对象的级别高低。市里面的，对象多半是区里面的；省里面的，对象多半是市里面的。但是这些似乎都已经不重要了，重要的是张云起被带走了。李季林、王贵兵也被带走了。

“被带走了”这四个字是千真万确的，足够让人浮想联翩。这三个人，主导了当初龙景园罐头厂0元卖给联盛集团的收购案，与已经出事的霍建忠关系非常。

在霍建忠出事的消息传出来后，似乎冥冥之中已经意识到危机即将降临，联盛集团总经理李季林和副总经理王贵兵被带走的前夕，张云起亲笔签署的一道人事任命，已经传达到了联盛集团全体员工的耳朵里。

联众公司的总经理余林，这个与张云起一起从草根发迹并肩多年的老战友，出任联盛集团高级副总裁一职，执掌集团的人、财、事全部大权。

在张云起和一众核心高管被带走后的前两天里，余林并没有什么动作，除了操持着公司内部的运营事项，他一直待在崭新硕大的副总裁办公室里，望着窗外淅淅沥沥下了不知道多少天的雨。

没有人知道此刻的他在想什么，一直到他接到了农业银行湘南分行行长助理高鑫的一个电话。

次日，联盛集团便在报纸上发布公告称：“1995年3月27日，公司注意到有媒体报道，称公司董事长张云起、总经理李季林、副总经理王贵兵被调查。截至本公告披露日，公司尚未收到任何有权机关签发的任何调查通知或配合调查文件。在有关媒体报道后，公司第一时间进行多方核实并与其家属电话联系，了解到张云起、李季林、王贵兵等因个人原因近日正配合相关部门调查。该事项不会对公司治理结构、管理层日常运作、日常生产经营产生重大影响，公司目前经营稳定正常。”

第三天，联盛集团再次发布声明指出：“近日，联盛集团针对消费者反馈旗下系列龙景园产品出现的多起质量安全问题，第一时间对同批次产品启动了第三方机构调查核实程序，均未发现不符合标准的产品。其中，龙景园罐头出现蟑螂事件，经过工作人员对照片核实，第三方机构检测，蟑螂非常完整，罐头产品制作过程中需要经过机器翻搅切碎等处理，再压注进入瓶内，绝无可能出现此类较大的完整异物。此类事件显然是竞争对手蓄意策划，利用民众对食品安全和环境污染的恐慌心理以达到打击联盛集团的目的，这一做法令人遗憾。联盛集团经过多年发展，已经拥有领先的生产装备水平、制造能力、强大的供应链管理能力和严格的质量保障体系。为澄清真相，联盛集团拟邀请电视、报纸媒体以及消费者前往龙景园农业产业园，对龙景园原料、生产过程和产品品质进行全面的实地访问和监督，邀请人数不少于5000人。”

第四天，联盛集团法务团队粉墨登场，一纸诉讼将《春江晨报》告上江川市中级法院！控诉《春江晨报》虚假报道：“春江晨报在1995年3月23日至4月4日间有预谋、有组织地持续多日连续发表67个版面、76篇负面报道，其中头版12篇，二版11篇，三版7篇；整版或者双整版报道30篇。如此规模的对一家企业的批评报道，在中国新闻史上绝无仅有！”

第五天，联盛集团再次发布公告称:“集团与供应商代表就原料价格与货款支付方式等问题经过多日协商，始终未能够达成一个令双方满意的结果和可以持续性实现共赢的解决方案，很遗憾，自今日起，双方终止合作，在此也感谢联盛集团供应商对龙景园系列食品十几年来的鼎力支持。联盛集团将依托旗下云溪村股份合作社、龙景园农业产业园与华丰农业公司，继续深耕自有原料供应链，管控价格和品质，提升竞争力，为全国消费者带来更多的健康、绿色、平价、美味的产品。”

话儿说的很漂亮，事儿办的极其强硬。当天，联盛集团公关团队以侵占公司财产罪的名义报警，将原联盛集团原料供应部总经理吴兴华为首的一帮子集团内部人员，与数名狼狈为奸的原料供应商送进局子里！

第六天，余林赶往省城里津市。

一大清早，他在集团总部召集开了一个思路会议后，正准备动身，张记餐饮的总经理张云峰过来了。

张云峰是来找他谈张记餐饮的问题的。

现在也不管是背后有人唆使，还是真的觉得这次处在风雨飘摇的张家要倒了，反正一大批摊贩和租门面的商家堵在张记餐饮办公室要退定金，不退就搬办公家具。

张云峰被搞得头大无比。

余林听着神情憔悴的张云峰讲完，给他泡了一杯浓茶，说了四个字：“把钱退了。”

张云峰“哎”了一声：“怎么退得了，这些钱大多都已经被拿来充当裕仙里旅游观光夜市建设的工程款，变成砖块了，我拿啥退？而且按照合同约定，裕仙里夜市还在建设当中，张记餐饮没有违约，他们没有权力要求退还定金！”

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