阿里强大到令人胆寒，衣地图生在这个时代，是机遇还是挑战？

对手战胜了美国线上巨无霸易贝，正在和美国线下巨无霸沃尔玛较劲，广大中国互联网企业嗅到浓浓敌意和阵阵杀意。

华耀对抗阿里？衣地图对抗淘贝？这无疑打开了潘多拉的魔盒，无数妖魔鬼怪都将被一股脑的放出来。

“市场部下午全体开会，励总要出席训话！”梁露传来高层指示。

会议厅里，华耀高层尽数在座，没有往日的谈笑风生，取而代之的是清一色的庄重严肃，看来对接下来可能发生的情况已有所估量。

“各位经理同事，今天的电商领域有一家企业足以只手遮天，它打败了美国电商巨头，现正向美国零售巨头发起宣战，未来它会不会重塑行业呢？这次开会的重要性不言而喻，下面按照会议流程一步步来。”励方海郑重定调，从字眼能听出他带着危机感。

“有请市场部高明对阿里巴巴过去十年的发展做PPT演示，希望大家对阿里有更深入的认识。”梁露作为主持人说道。

高明在台上一页一页仔细的介绍被业界封神的阿里巴巴，对手何其强大，语气稍显悲观。

众人感到无形的压力，焦虑笼罩在会议室上空，刘羽托腮陷入长久沉思。

“这个环节请领导和同事们广泛发言，谈谈想法，说说对策。”梁露主持说道。

励总的老部下纷纷表示互联网创业和以往传统行业不同，碰上硬茬，十分棘手，悲观情绪逐步蔓延。

励方海脸上没有流露任何表情，他经过商场厮杀，阵脚并没有大乱，期待着市场部的发言，说不定青年才俊们有更多的主意。

“尊敬的励总，阿里巴巴现在气势正盛，我们不可与之为敌，应该调整战场。”高明说完，梁露扫了他一眼，神情不悦，对他的观点不甚满意。

“衣地图现在的规模与上海淘贝有得一比，但放在更大的全国市场，就形单影单。”大智拿着数据表说道。

“亲爱的领导们，阿里现在全力对外，未来会不会全力对内？不好说啊，走一步算一步吧。”张磊发言说。

“怎么了，平时一个个牛气的很，现在你们只有退缩和观望，没有具体对策呢？”梁露对自己手下的表现愈加不爽。

“刘羽，我知道你点子多，下面由你来说说看。”梁露微笑说道，有请刘羽发言。

刘羽拿着话筒，站起身来说：“我听了大家的发言，感觉今天的会议内容事关重大，可能对衣地图的走向产生深远影响，那我就大胆谈谈自己体会吧，仅作参考。”

“阿里巴巴打败的是美国公司易贝，现在另一家美国公司沃尔玛同样陷入大麻烦。说到底，它们都是美国文化，复制的商业模式也是美国模式，其实在中国市场没有经过本土化，就会变得不伦不类。阿里就利用了这点，用中国兵法与谋略战胜对手，那我们呢？请大家不要害怕，华耀也是一家中国公司！”刘羽侃侃而谈。

“用中国智慧能打败老外，可要打败中国人，就没那么容易。我把此时的阿里巴巴比作国民党军队，那华耀就是工农红军。我的建议是运用毛泽东的军事战术——打得赢就打，打不赢就走。”

没想到刘羽的发言打开全新思路，这时室内传来热烈掌声，看来想法得到众人认可。

“正所谓兵无常势，水无常形，充分运用毛泽东运动战理论。具体来讲，即打得赢的话要坚决地打，打不赢的话要坚决地走；只打那些能打赢的仗，拒绝打那些打不赢的仗；只在对自己有利的领域跟对方打，拒绝在不利于自己的领域跟对方打；只在对自己有利的时间打，拒绝在对自己不利的时间打；只采取那些对自己有利的打法打，拒绝采取不利于自己的打法打。”

刘羽把这几天的所思所想和盘托出，他深知上兵伐谋的道理，面对强敌，不要力战。

“一是保持衣地图的差异化优势，3D模拟试衣需要继续做优做强；二是阿里既然要签中小店家，那我们就签大商家，避开他们；三是如果出现避免不了的冲突，那就坐下来进行商业谈判，底线是守住上海阵地，以待时变。综上所述，我想阿里不会执行‘攘外必先安内’的政策，他们的重心不在我们身上，此刻的阿里在和巨人扳手腕，无暇顾及，时间对我们有利，所以衣地图还有发展空间。”

刘羽看清形势，对症下药，有理有据的说道。

其实刘羽还想引出“诉讼垄断”和“收购退出”两个途径。

毕竟衣地图没有形成行业联盟，告其涉嫌垄断，犹如螳臂挡车、蚍蜉撼树。另外如果对手痛下狠手，就接受被收购的现实，毕竟商业底层逻辑无非是赚钱，只要保证利益，合理退出，换个赛道，东山再起。

会上，刘羽不想把最后两个办法说出，考虑到目前还没有沦落到那样的境地。

“刘经理的思路很好，把行业拎得清，请尽快形成方案，落实路线图、时间表、责任人，明天交于我看。”励方海听完刘羽发言，心中狂喜，在大会上肯定地表态。

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